3月15日,城發(fā)集團2024年管理人員綜合能力提升培訓(xùn)班(第一期)學(xué)員們圓滿完成為期5天的學(xué)習(xí)任務(wù),舉行結(jié)業(yè)儀式。本次提升培訓(xùn)班主要設(shè)置專題授課、座談討論、項目觀摩等,著力提升參訓(xùn)學(xué)員綜合管理素質(zhì)及專業(yè)領(lǐng)域能力,增眼界拓視野,凝聚奮進力量,為建功城發(fā)打造一支專業(yè)精湛、能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)人才團隊。
聚焦重點,充電賦能。本次培訓(xùn)緊扣集團公司打造城市更新和保障性住房兩大平臺目標任務(wù),重點安排了有關(guān)國資國企改革、國企合規(guī)體系建設(shè)、城市更新創(chuàng)新發(fā)展及典型實踐模式、保障性住房研究實踐等9場專題講座,邀請了上海業(yè)界專家傾囊授課,課程設(shè)置既涉及對國家宏觀戰(zhàn)略的解讀,又有針對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的典型案例及實操實戰(zhàn)分享,學(xué)員們對標找差,獲得啟發(fā),拓寬思路,助推實踐。
沉浸觀摩,互動提升。學(xué)員們前往上海世博文化公園、黃埔區(qū)外灘源二期改造、地下空間開發(fā)項目、徐匯區(qū)市政智慧養(yǎng)護基地、華東電力大樓改造、蘇州河萬象天地、圣三一堂修復(fù)工程、百年楊樹浦水廠改造等具有代表性的項目實地參訪交流。觀摩現(xiàn)場,學(xué)員們興趣濃厚、討論熱烈,了解與時俱進的設(shè)計理念、工藝工法,從專業(yè)角度探討實踐轉(zhuǎn)化的可行性。實訓(xùn)研討階段,學(xué)員們立足本職,找準定位,以“建功集團公司轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展”為題,開展頭腦風(fēng)暴,分享感悟,諫言獻策。
自主管理,激發(fā)動能。此次培訓(xùn)期間,分別成立了綜合協(xié)調(diào)組和學(xué)習(xí)組、生活組、宣傳組、紀律組等4個功能組。綜合協(xié)調(diào)組系統(tǒng)謀劃、有序調(diào)度、先行先導(dǎo),強化了培訓(xùn)管理,提升了培訓(xùn)效能;4個功能組各司其職、主動作為、緊密協(xié)作,確保培訓(xùn)期間各項保障高質(zhì)效推進。48名學(xué)員實施分組網(wǎng)格化自主管理,互學(xué)互鑒,取長補短,推薦學(xué)員擔任課程主持、作為代表發(fā)言、聯(lián)絡(luò)活動,展現(xiàn)了“城發(fā)人”昂揚進取風(fēng)貌,傳遞奮進力量。參訓(xùn)學(xué)員一致表示,非常珍惜此次培訓(xùn)機會,受益匪淺,滿載收獲。今后要堅持在“學(xué)中干、干中學(xué)”,將理論知識轉(zhuǎn)化為解決實際問題的具體行動,努力成為推動高質(zhì)量發(fā)展的行家里手。
本次培訓(xùn),集團公司黨委高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭組織并參與培訓(xùn)課程選定及方案編制,帶隊領(lǐng)導(dǎo)全程參與培訓(xùn)、悉心指導(dǎo)。本次培訓(xùn)提升行動是深化城發(fā)集團“人才強企”戰(zhàn)略的生動實踐,對于將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢方面具有重大意義。接下來,城發(fā)集團將總結(jié)對標學(xué)習(xí)先進城市經(jīng)驗,堅持理論培訓(xùn)和實踐歷練并舉,教育引導(dǎo)黨員干部結(jié)合工作實際,深化學(xué)習(xí)成果應(yīng)用,以知促行、知行合一,為集團公司的跨越式可持續(xù)發(fā)展提供堅實而有力的人才保障。