為認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要指示批示精神及中央、省、市國企改革三年行動有關(guān)會議要求，總結(jié)集團公司前一階段國企改革三年行動任務(wù)總體進展情況，安排部署下一階段重點工作，進一步推動集團公司國企改革工作走深走實，8月6日上午，集團公司在22樓會議室組織召開了國企改革三年行動工作專題調(diào)度會。會議由集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王元斌主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門及下屬單位負責(zé)同志參加會議。

會議指出，實施國企改革三年行動是黨中央對國有企業(yè)改革發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略決策，集團公司作為市屬國有企業(yè)，必須按照國企改革三年行動計劃統(tǒng)一安排，全力打好攻堅戰(zhàn)，在重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實質(zhì)性突破。

會議強調(diào)，各單位要深刻認識國企改革三年行動對做優(yōu)做大做強國有企業(yè)、激發(fā)企業(yè)活力的重要意義，切實增強完成國企改革三年行動任務(wù)的政治責(zé)任感和歷史使命感。會議要求，抓任務(wù)標準要高定位，要在推進每一項國企改革重點任務(wù)的過程中，抓關(guān)鍵、補短板、強弱項，不斷推進集團公司法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。抓任務(wù)安排要高效率，各部門要嚴格對照改革任務(wù)清單，進一步厘清工作思路、明確目標任務(wù)，要確保見實效、有實績。抓組織推動要高態(tài)勢，集團公司各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自督導(dǎo)，各單位、各部門主要負責(zé)人要靠前推進，涉及重大文件、重要決策事項要親自把關(guān)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自調(diào)度。抓督查考核要高要求，集團公司要形成專門督辦機制，定期調(diào)度各項工作任務(wù)進展情況，掛牌督辦、銷號管理，嚴肅督辦紀律，及時通報未完成任務(wù)的單位或部門。

會議還就疫情防控有關(guān)工作進行了部署，要求集團各部門、各單位認清疫情嚴峻形勢，按照要求嚴格落實疫情防控各項措施，確保集團公司疫情防控全覆蓋、無死角。